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优化考核 降本增效

分类:
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作者:
晶昊公司
来源:
2019/11/14
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                      ——“晶昊讲堂”第五期生产成本核算与分析培训
 
 
 
        (人力资源部  杨胜敏)为使各生产单位及成本核算部门进一步了解公司成本核算流程,优化成本核算考核,真正实现降本增效,公司于2019年11月13日晚在公司四楼会议室举办“晶昊讲堂”第五期培训。培训主要围绕生产成本核算与分析,由生产设备部副部长周高峰主讲,公司各生产单位及成本核算部门人员参加了此次培训。
        培训课上,周高峰首先从制盐系统、纯碱系统及盐钙系统三大版块的生产成本与产出项向大家做了详细的介绍,因不同车间对煤、汽、电、水、卤等消耗各有不同,公司结合实际情况制订了较为严格的控制指标,并根据控制指标制定了考核评分标准。尤其是近两个月“双增双创”劳动竞赛的开展,成效明显,公司将不断优化考核细则,力争将各项考核成本控制在指标范围内。
       
        为使大家更形象更直观地了解生产成本核算在不同模块所受影响各有不同,周高峰还向大家展示了一幅幅蒸汽流向图、电能流向图、水资源综合利用工艺流程图等,通过这些流程图,让大家深刻明白,提高效益各交集部门之间必须要加强沟通与协作,完善各项管理制度,进行技术攻关与改造,提高生产工艺,将消耗最小化,同时就2019年上半年及第三季度的生产运行情况也进行了系统详细的分析。
        周高峰结合公司实际,用朴实的语言,深入浅出的将深奥的成本核算与分析课题讲得通俗易懂,使大家获益不浅。培训结束时,他还与在场学员就成本核算数据的收集及成本考核指标的制定进行了探讨,培训在一片热烈的掌声中圆满结束。
 
 

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